Jakub Danielak – założyciel i lider Cogitum Consulting (wcześniej Biuro Badań i Analiz Społecznych) – doświadczony konsultant i trener z przeszło trzydziestoletnim doświadczeniem na rynku.

Socjolog, dyplomowany specjalista w zakresie komunikacji społecznej. Swoje doświadczenia rozwijał jako wykładowca wyższych uczelni (UMCS, KUL, PL, WSPiA), wykładowca szkół biznesu (LBS, CKMP), doradca badawczy TV Lublin, dyrektor w Polish-British Enterprise Project, ekspert programów UE (przez Booz Allen Hamilton), współpracownik firm szkoleniowych i doradczych. Od 1992 właściciel i lider firmy doradczej znanej jako Biuro Badań i Analiz Społecznych, a obecnie Cogitum Consulting. Autor kilkuset projektów szkoleniowych, doradczych i badawczych prowadzonych zarówno dla wielkich korporacji, jak i całkiem małych firm i organizacji lokalnych.

Prywatnie – wędrowiec, skialpinista, rowerzysta. Pasjonat pofałdowanych terenów. Poszukiwacz nowych myśli, innych punktów widzenia i historii przynoszonych przez poznawanych ludzi.

Jestem socjologiem praktykującym. Interesuje mnie nie tylko analiza struktur i grup i układów społecznych, ale przede wszystkim ich przekształcanie. Napędza mnie dążenie do tego, aby moim klientom pracowało się lżej, a efektywność ich działań wzrastała.

Interesuje mnie, to co nowe, jeszcze nie wymyślone. Stąd pomysł ma założenie, firmy badawczej – jednej z pierwszych prywatnych w Polsce.  Nowatorskie programy CRM, dla energetyki, która w tamtej epoce z trudem akceptowała orientację na klienta. Kreowanie  firm uczących się – poprzez programy rozwojowe od prezesa po portiera.

Cenię praktyczne rozwiązania prowadzące do mierzalnych rezultatów. Odrzucam akademickie rozważania, modne teorie i korporacyjną nowomowę. Firmy zatrudniają mnie po to, aby coś zmienić.  Projekt, który nie kończy się mierzalnym efektem traktuję jako klęską i wstyd.

Fascynuje mnie współpraca jako klucz do rozwoju w każdej dziedzinie. Prawdziwa współpraca między ludźmi budzi emocje, a te są podstawą zaangażowania. Budowanie na różnicach, kreowanie zaufania i otwartej komunikacji, orientacja na cel – tak pomagam doskonalić organizacje.

Ludzie, aby współpracować i razem osiągać wyniki muszą się rozumieć. Uczę rozumienia – „przejścia od swojego TU do czyjegoś TAM”.