Motywacja 3.0

Główny przekaz warsztatów można streścić jednym zdaniem – jak stworzyć środowisko, w którym pracownicy będą silniej angażować się w pracę, przejawiać większą kreatywność i brać na siebie odpowiedzialność za realizowane działania.
Tytuł warsztatów – „Motywacja 3.0” – nawiązuje do sposobu klasyfikowania kolejnych wersji oprogramowania. Kluczowym przekazem warsztatów jest powiązanie skuteczności motywowania ze sposobem myślenia o źródłach ludzkiej aktywności. Sposób myślenia o zachowaniach pracowników, to swego rodzaju „system operacyjny”, w ramach, którego podejmuje się różne działania. Dominujące ramy myślenia o warunkowaniu zachowań pracowników (które naukowo rozwinięta zostały w połowie XX w.) zostały określone jako „system motywacji 2.0”. Ciągle problemy i zastrzeżenia związane z oceną zaangażowania pracowników mogą wskazywać na ograniczoną lub wręcz malejącą skuteczność podejmowanych w ramach tego systemu działań. Powtarzanie tych samych działań w różnych konfiguracjach niewiele zmienia. System wyczerpał swoje możliwości. Jeśli chcemy coś zmienić musimy zrobić to inaczej. I to jest właśnie propozycja warsztatów. Zmiana systemu motywowania na „wersję 3.0”, to nowe spojrzenie na mechanizmy zaangażowania pracowników, czy człowieka w ogóle. Prezentowane w trakcie warsztatów podejście oparte jest na najnowszych badaniach ekonomii i psychologii behawioralnej, szczególnie intensywnie rozwijanej w wielu ośrodkach naukowych Stanów Zjednoczonych.